経済|日本の外食企業の海外戦略 / Economy | The Overseas Strategies of Japanese Dining Companies

国際ビジネス

📰 ニュースまとめ

日本の外食大手が、国内にないブランドを海外で育てる戦略を強化しています。

物語コーポレーションの「肉肉大米」は中国で成功を収め、ゼンショーホールディングスやすかいらーくホールディングスも現地チェーンの買収やノウハウ注入を行い、海外専用ブランドを次々と展開しています。これにより、海外市場での競争力が高まり、現地のニーズに応じた徹底したローカライズが鍵となっています。

💬 チャコたちの会話に耳をすませてみると…

※この会話はフィクションであり、記事の内容に基づいています。
チャコ
チャコ:
ねえログ、外食業界が海外に進出してるって知ってた?
ログ
ログ:
ああ、特に物語コーポレーションの「肉肉大米」が中国で大成功してるって話だな。
チャコ
チャコ:
そうそう!現地の文化に合わせたメニューが受けてるみたいだね!
ナヴィ
ナヴィ:
これは、現地の食文化に同化することが重要であると考えられます。
ログ
ログ:
ゼンショーやすかいらーくも、現地ブランドの買収や運営ノウハウを注入して成功を収めてるんだ。
チャコ
チャコ:
すごいね!日本の食文化が世界中で人気になるなんて!

📝 管理人のひとこと

この記事を読んで、日本の外食企業が海外市場で成功を収めるためにどれほどの戦略を練っているかがよく分かりました。特に、現地のニーズに応じたローカライズ戦略が鍵になっている点が印象的でした。日本企業の強みを生かしつつ、地域文化に根ざした運営を行うことで、より多くの消費者に支持されることが期待されます。今後の展開に注目したいと思います。

📅 記事公開日時: 2026-02-15 08:01
出典:Yahoo!ニュース
URL:https://news.yahoo.co.jp/pickup/6569993?source=rss

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Summary

Major Japanese dining companies are strengthening their strategy to develop brands abroad that are not available in Japan.

Monogatari Corporation’s “Niku Niku Daime” has achieved success in China, while Zensho Holdings and Skylark Holdings are also acquiring local chains and injecting expertise, rapidly launching dedicated overseas brands. This approach enhances their competitiveness in international markets, with thorough localization tailored to local needs being key to their success.

Dialogue

This dialogue is fictional and based on the article.

Chako: Hey Log, did you know that the restaurant industry is expanding overseas?
Log: Yeah, I’ve heard that Monogatari Corporation’s “Niku Niku Dai Mai” is doing really well in China.
Chako: Exactly! It seems like their menu is really resonating with the local culture!
Navi: I believe it’s important to assimilate into the local food culture.
Log: Zenショー and Sukairāku have also achieved success by acquiring local brands and injecting management know-how.
Chako: That’s amazing! It’s incredible that Japanese food culture is becoming popular all over the world!

Admin’s Note

This article clearly illustrates the strategies that Japanese dining companies are developing to succeed in overseas markets. I was particularly impressed by the importance of localization strategies tailored to meet local needs. By leveraging the strengths of Japanese companies while operating in a way that is rooted in regional cultures, it is expected that they will gain support from a larger number of consumers. I look forward to seeing how this unfolds in the future.

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